这破台灯一闪一闪的照的我眼睛疼，但刚刷到一个帖子问选导师的事，实在忍不住了，我当年踩的坑能填满一个西湖

手里的泡面都凉了，想想还是把这事儿说完吧，你们搜保研导师选择注意事项：3个关键维度帮你避开选错导师的坑会看到一堆官话套话，但我这5年摸爬滚打的经验全是血泪

第一个维度：导师的人品比研究方向重要一万倍，不对，应该说比他的头衔重要十万倍

我当年选了个院士团队，想着yyds啊，结果呢，大老板一年见两次，小老板是个人品有问题的青椒

（说到这个，我想起2019年那个夏天，我帮小老板写基金本子写到凌晨3点，他连个署名都不给，最后还在组会说“现在的学生太功利了”，我tql累到想哭）

你知道最坑的是什么吗，他让你做横向项目做到毕业，然后说“你的创新点不够，延毕半年吧”

我室友的师兄就是被这么拖的，最后拿了个硕士学位去工作了，白白浪费一年

所以第一个关键点，你一定要去问这个老师的在读学生，而且要私下问，最好是实验室走廊里堵住问“师兄/师姐，如果重来一次你还选他吗”

对了，有个小工具忘记说了，微信搜索“导师评价网”虽然现在不更新了，但历史数据还能看，再配合知乎搜老师名字+“坑”或者“怎么样”，但要注意分辨是不是水军

好，拉回来，继续说人品，有些老师表面笑眯眯，其实压榨学生到死，怎么看呢，看他学生的发文章挂名情况，如果学生一作老师通讯是正常，如果老师一作学生二作而且连续好几个都这样，快跑

第二个维度：科研资源配比，说白了就是钱和课题

（手机震了，我回个消息，马上回来）

好了继续，我刚说哪了，对，资源

我第二个老板，title很好听“xx学者”，结果实验室连个像样的服务器都没有，做个模拟要蹭别人学校的，试剂买便宜的，数据质量差到离谱

然后你就会陷入“没数据-发不了文章-没成果-延毕”的循环

你可以直接问老师“老师，我们课题组的人均经费大概多少”，如果他含糊其辞或者生气，那就有问题

再或者，看他近三年发的文章，如果都是靠合作单位提供的设备或者数据，自己实验室的产出很少，那说明硬件跟不上

我之前辅导过一个学员，她选了一个刚回国的青椒，老师没钱但特别push，她每天做实验到11点，周末无休，结果三年就发了一篇三区的，现在还在愁毕业

对了，说到push，我这里跑题一下，push和严格是两回事，严格是要求数据可重复、逻辑严谨，push是让你没意义的加班，区别在于有没有帮你规划

第三个维度：毕业出口，这个我犯过两次错误

第一次我根本没问，第二次我问了但老师骗了我

他说“我学生找的工作都很好”，结果后来才知道，他上一届的两个学生，一个靠家里关系进的国企，一个读博换了方向，根本不是因为他

正确问法是“老师，您最近三届毕业的师兄师姐，能给我他们的联系方式吗”，如果他拒绝，或者只给两个“优秀典型”，那你要警惕了

还有个小技巧，去研招网或者知网搜这个老师的学生毕业论文，看致谢部分，如果连续几届致谢里都透露出焦虑、感谢“包容”“支持”这种词，可能是个坑

（说到这，我又想起2017年那个冬天，我一个朋友选了某985的副院长，觉得资源多，结果老师忙的根本不管他，开题报告拖了8个月，最后换导师还跟人闹翻了，多读了一年）

所以你在看保研导师选择注意事项：3个关键维度帮你避开选错导师的坑时，一定要记住，三个维度要同时看，不能因为研究方向喜欢就忽略人品，也不能因为老师牛就忽略他管不管学生

我再给你个最实在的检验方法，你把这三个维度做成表格，每个维度下分3个具体问题，然后给你潜在的导师打分

比如人品维度： 1. 他是否亲自指导学生（问学长） 2. 他是否抢一作（看已发表文章） 3. 他是否让学生按时毕业（问上届）

资源维度： 1. 人均项目经费（可以委婉问“老师我们做实验需要自己出耗材钱吗”） 2. 实验室设备是否齐全 3. 有没有稳定的合作和交流机会

出口维度： 1. 近三年毕业生去向 2. 毕业生平均读博/工作年限 3. 毕业生跟老师的关系（这个可以加微信聊）

好了，你现在就可以做的1件小事：打开微信，找到你想报的那个学校保研群，搜索你意向导师的名字，看看有没有人匿名吐槽过，如果没有就去私聊两个你看着面善的学长学姐，就说“学长好，我想报xx老师，方便问两个小问题吗”，大部分人还是愿意帮的

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现在回答两个问题（我猜你们肯定会问）

问题1：“老师，我选导师的时候是不是大牛最好呀，比如院长或者院士”

答：你是根本没看上面写的吗，我说了第一个维度是人品，大牛可能人品好也可能不好，但大概率是很忙，忙到没时间指导你，院士团队里你可能连小老板都见不到几次，全看带你的小老板靠不靠谱，你先去问清楚指导模式再决定

问题2：“如果我联系了导师，他回复很热情说欢迎我，是不是就稳了”

答：稳什么稳，很多老师对所有人都这么回，你忘了我说过的2019年那个坑吗，我小老板当年也说“你来吧我这里很好”，结果呢，你要看他给你派不派具体任务，比如让你读一篇论文下周讨论，或者让你进组会听听，这才是真重视你，光说“欢迎”就是在养鱼

好了不说了，泡面彻底凉透了，我去热一下，你们记住啊，选错导师浪费的不仅是三年，是你对科研的所有热情，谨慎再谨慎

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