这破空调嗡嗡响了一下午，我脑子都快炸了，但刚刷手机又看到一堆学生在那问“推荐信到底怎么弄”，实在忍不住了，手里的咖啡都凉了，想想还是把这事儿说完吧

你搜如何提升保研推荐信质量：从内容策略到导师沟通的实用指南会看到很多说法，但我的经验是，大部分人连第一步都搞错了，我就是那个傻乎乎踩坑的人

这个错误我犯了三次，每次损失都上万

第一次写推荐信的时候，我傻呵呵地找了一个最牛的教授，结果人家根本没时间细看，直接扔给我模板让我自己写，我他么以为这就行了，结果写出来的东西大而空，什么“该生学习认真、科研能力突出”，我tql了，这跟放屁有什么区别

（手机震了，我回个消息，马上回来）

好，回来了，刚才我朋友问我周末吃什么，烦死了继续

第二次我学聪明了，找了带我做项目的年轻讲师，结果我跟人家聊的时候太紧张，光说了我考试多好、多努力，完全没聊项目细节，他写出来的推荐信就变成“该生上课认真”，我又一次gg了，你知道那种感觉吗，就像你拼命跑步结果发现终点线在反方向

（说到这个，我想起2019年那个夏天，我帮一个学弟改推荐信，他找的是国内大牛，结果大牛让学生自己写初稿，学弟写到凌晨三点，满篇都是“我认为”、“我认为”，大牛看了直接退回去，说“你是我还是我是你啊”，那个暴击我到现在都记得）

跟导师沟通这件事，我朋友差点被骂哭

我有个朋友，保研边缘人，好不容易找到一个愿意写的导师，结果他上去就问“老师您能帮我写封推荐信吗”，相当于把球直接踢给导师，导师当然说“行啊你写个草稿”，然后他就真写了个草稿，全是空洞表扬的话

不对，我刚才说错了，应该是他写完之后还自己改了好几版，没用，因为核心错了，推荐信的核心是“具体的事”不是“好的词”，你跟导师聊的时候，要主动提供素材，比如说“老师我在您课上做过那个xxx项目，当时我负责数据分析，发现了xxx问题，您还夸过我思路清晰”，这才是导师能用的东西

说回刚才那个朋友，他没明白沟通策略，最后那封信写成了“该生很认真”，我听了都想哭，你搜如何提升保研推荐信质量：从内容策略到导师沟通的实用指南，很多文章会教你“要突出个性”，但没人教你“个性不是你喊出来的，是导师从你做的事情里读出来的”

对了，有个小工具，我现在还在用，就是聊天之前先给导师发一个“项目清单”的表格，里面列清楚你做了什么、碰到了什么坑、怎么解决的，这样导师写的时候直接复制你那几个具体例子，比你自己吹牛逼管用一万倍

（好，我儿子踢门了，让他等会再进来） 好吧，拉回来，接着说

别把推荐信看成一种“请求”，而是“合作”

我看到太多人，找导师的时候唯唯诺诺，低三下四，觉得自己有求于人，错了，导师也想做好事，也想“带出一个好学生”的成就感到处炫耀，你要给导师一个“好素材”，让他写完后自己都觉得“卧槽，这学生真厉害”，而不是“这学生还行吧”

我以前有个学员，双非的，硬是找了清华的教授写推荐信，怎么做到的呢？她提前半年就去蹭教授的课，课间问了一个非常刁钻的问题，教授记住她了，然后她利用暑假去教授实验室打杂，干了三个月，辞职前给教授写了一个非常详细的“工作复盘”，里面除了常规工作，还写了她发现的一个实验bug以及改进建议，教授看了直接说“我给你写吧不用你草稿”

你看，这才是yyds的策略，你跟导师沟通的重点不是“夸自己”，而是“让导师觉得你帮了他”

内容策略就是“讲故事，不要讲道理”

一堆人的推荐信里全是“能力强、有潜力、态度好”，这跟网上抄的有什么区别，你要让导师写在具体场景里，比如“在整理两千条实验数据时，该生发现了一个3%的异常值，然后花了两周追查到底，最后证实是仪器误差”，看到没，这就是一个故事，数据、行动、结果全有了

再说了，推荐信不是简历的重复，简历是“我做了什么”，推荐信是“导师眼中的我做了什么”，这两个东西要互相补充而不是互相替换

（我儿子又踢门了，算了不管他）

对了，还有个小技巧，找导师之前，先问问自己“如果我是他，看到什么内容会想写这封信？”，你站在对方的位置想一遍，很多蠢问题就自然消失了，比如别光说结论，给依据，别光给依据，给对比

结尾就不总结了，反正你也记不住

就一件事，你现在就可以做的1件小事：打开微信聊天记录，找到你目标导师上次跟你交流的内容，找出两个具体的、带数字的细节，然后发一条消息给导师说“老师，上次关于xxx项目的讨论，我发现一个有意思的点...”，别说是为了推荐信，先让导师觉得你还在思考，这才是真正的开始

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问题1：老师，我找了三个导师，但他们都说让我自己写初稿，怎么办？

你这个问题问得我真想骂你，文章不是说了吗，让你主动提供素材，不是让你自己写夸夸群文案，你给导师一个表格，里面是“具体项目+你的贡献+结果”，他只管改改措辞就行了，别傻乎乎去写那些“该生如何如何”的废话

问题2：我成绩一般，是不是找大佬写也没用啊？

你肯定跳着看的，我上面提到那个双非学员的例子你忘了吗，大佬写推荐信的前提是你跟他有“合作故事”，你成绩一般但做过项目、帮过忙、有案例，比成绩单好用多了，而且你要是实在没故事，现在就去创造，别等着天上掉馅饼

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