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DSE学习小组组织方式:高效备考策略与协同学习指南
手里的冰美式都温吞了,窗外的雨还下个不停,这种天气最适合……吐槽,真的,刚刷手机看到好几个小孩在问DSE学习小组怎么搞,说得花里胡哨,什么线上协作平台、精密时间表,我当年就信了这套,结果呢,(手机震了,我回个消息,马上回来)啊回来了,刚说到哪,哦对,结果第一次小组直接散架,三个人有两个最后连模拟考都没参加,所以今天我就用这点零碎时间,跟你们唠点实在的,避开那些华而不实的坑。
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这是血泪教训,我2017年那会儿,心大啊,拉了六个同学,想着人多力量大,资料共享也快,结果呢,约个开会时间像联合国谈判,不是这个要补课就是那个有活动,效率低到发指,最后核心复习任务根本推不动,对了,说到工具,有个小东西叫“番茄钟”app,几个人能远程一起开番茄自习室,互相监督,这个挺管用,但工具是其次,人不对啥都白搭,所以我的经验是,三个人,学科刚好互补,性格最好一个急性子一个慢性子一个和事佬,绝配,你搜DSE学习小组组织方式:高效备考策略与协同学习指南可能会建议4-6人,但我的经验是,超过三个,沟通成本呈指数增长,尤其是备考后期,压力一大,人多更容易互相放鸽子。
(说到这个,我想起2019年那个夏天……)我们组有个大神,数学特好,每次聚会都变成他个人讲座,我们其他人就坐着听,偶尔记笔记,感觉倍儿好,好像学到了,但一上考场全傻眼,因为根本没内化成自己的东西,协同学习的核心是“输出”和“教授”,不是你听我讲,后来我们才摸索出来,每次聚会前,每个人必须认领一部分内容,准备用白板给其他人讲清楚,哪怕你是学渣,也得负责查资料、总结公式,这个过程才是真正的学习,不对,我刚才说错了,不光是学习,是直接把知识夯实在脑子里。
千万别信什么“灵活安排、线上随时讨论”,人的惰性是无限的,没有固定的仪式感,小组说散就散,我们最成功的一次,是固定在每周六上午九点,学校旁边那家麦当劳二楼角落,雷打不动,哪怕有人生病,也视频接入,这个习惯一旦养成,到点你的身体和大脑会自动进入学习状态,(手机又震,不好意思,我看看)……是我妈,问我晚上吃啥,好了接着说,地点选公共场所有点吵,但反而能逼你们专注,因为不好意思聊天玩手机,家里?床上?等着睡回笼觉吧。
这是我们犯的第二个大错,建了个群,扔了一堆PDF、PPT进去,就以为资源共享了,结果文件命名全是“未命名1”、“扫描件”,找份历年真题得像考古,后来学乖了,必须立规矩,所有文件按“科目_年份_类型_上传人”命名,比如“数学_2022_DSE真题_小王”,并且每周指定一个人整理,把重复的、低质量的删掉,对了,有个小技巧,用在线协作文档,比如腾讯文档或飞书,搞一个统一的“错题本”和“精华摘要”,所有人随时能往上添,但负责人每周归档一次,这样信息才不会泛滥成灾,你去看现在很多DSE学习小组组织方式:高效备考策略与协同学习指南,会把资料共享这部分说得很复杂,其实核心就两点:统一的命名规则,和定期的整理负责人。
备考到最后,大家水平其实差不多了,拼的就是心态,小组里必须能说“人话”,能吐槽老师、抱怨父母、喊一句“我快撑不住了”,而不是永远绷着根弦只谈学习,我们组后来有个暗号,谁要是压力大了,就在群里发个“裂开”的表情,其他人就知道了,今晚的复习可以适当放水,一起叫个外卖,聊十分钟废话,这种安全感,是独自备考绝对没有的,我记得有次模考崩了,我们三个在麦当劳坐到打烊,啥也没学,就互相打气,后来都考得不错,这种力量,yyds。
总觉得小组要搞高大上的项目式学习、辩论啥的,其实最朴素的往往最有效,比如英语卷三听力,我们就是互相念材料,模仿考场语速和口音,语文范文背诵,互相抽背,背错一个字罚一块钱(后来变成请喝奶茶),这些方法听起来很土,但对付考试特管用,因为DSE很多题目就是考熟练度和反应速度,不对,我刚才又说错了,不是“对付”考试,是真正把基础打牢,协同学习不是搞研究,目的是高效拿分,这点要想明白。
如果小组里有人连续三次无故缺席,或者永远只索取不贡献,别犹豫,友好但坚决地请他离开,或者你们核心成员重组,备考时间太金贵了,耗不起,这不是人情问题,是生存问题,我见过太多小组因为面子问题,拖着一条“死鱼”,最后大家一起沉船,tql。
好了,敲了这么多,手都酸了,你现在就可以做的一件小事是:别想太多,就找两个你觉得最靠谱、最可能坚持到底的同学,发个信息,就说“咱们这周六下午两点,图书馆三楼,一起刷一套数学卷子,搞不搞”,先把第一步迈出去,比看一百篇指南都有用。
(问答环节) 问:小组每天都要开会吗? 答:你看文了吗……上面不是说了,固定时间,每周一次足够,每天开你哪有时间自己消化? 问:找不到靠谱的组员怎么办? 答:那就自己先当那个靠谱的人,用你的行动去吸引同类,或者,再读一遍我上面写的‘三人黄金组合’那段,想想你身边谁可能是那个‘和事佬’。