学校新闻
留学归国后如何高效构建专业交流网络,赋能个人教育事业发展
这破空调吵得我脑仁疼,但翻手机看到群里又在问怎么认识人、怎么发展,我手里的凉白开都快喝不下去了,行吧,反正也睡不着,跟你们唠唠我这几年的跟头与门道
.jpg)
记得我刚回来那会儿,心气儿高啊,觉得留过学就是金字招牌,等着别人来联系我,结果在公寓里刷了三个月简历,除了几个教培机构的销售岗,啥也没等到,冷板凳坐得透心凉
我犯的第一个错误,就是把networking当成任务清单上的一个条目,今天要加十个微信,明天要参加两个会,结果呢,加的人转头就忘了谁是谁,会上尬聊换回来的名片,最后全在抽屉里吃灰
(手机震了,我回个消息,马上回来)
回来了,一个学生问推荐信的事,唉,扯远了,说回刚才的,我后来才明白,人脉不是你去“构建”的,而是你在做事的路上自然遇到的同路人,比如我第一个真正意义上的贵人,是在一个教育科技论坛的厕所门口遇到的,我俩都在排队,吐槽刚才那位讲师的PPT太花哨,看不清,就这么聊上了,后来他创业做课程设计,找我当顾问,这才打开了局面
对了,有个小工具特别土但管用,你微信备注别光写名字,在后面加个括号,写上“某年某场合+共同话题”,比如“张三(2023教博会,AI教育)”,这样下次你想起AI教育,就能快速搜到这些人,而不是列表里一堆僵尸粉
太实诚,真的,留学回来的人容易犯这病,觉得自己专业过硬,酒香不怕巷子深,有几次合作机会,我前期拼命给人做方案、出点子,把底牌全亮了,结果对方拿着我的创意,转头找了更便宜的团队执行,我毛都没捞着,学费交了一次又一次
不对,我刚才说错了,不是实诚,是傻,商业社会讲的是价值交换,但不是一次性兑付,你得像挤牙膏一样,慢慢释放你的价值,同时不断从对方那里获取信任和资源,形成一个流动的环,而不是单向输出
(说到这个,我想起2019年那个夏天,我为一个项目熬了俩通宵,结果对方一句“预算调整”就黄了,我连打车费都没报,现在想想都肉疼)
很多人一回来就扎进那些名头响亮的行业协会、大型峰会,没错,那里是有牛人,但牛人为啥要理你,你搜留学归国后如何高效构建专业交流网络,赋能个人教育事业发展会看到很多说法,都推荐你去这些地方,但我的经验是,先找垂直领域的小社群,比如某个教育科技的线上沙龙,或者本地国际学校的教师教研群,这里人不多,但交流深度够,大家更容易记住你,也愿意分享真东西
我有个朋友,就是在一个只有三十多人的“跨文化课程设计”微信群里,找到了现在合伙开工作室的搭档,那个群还是我拉他进的,哼,这家伙现在混得比我好
对了,突然想起来,发朋友圈也有讲究,别光晒咖啡和风景,多发点你正在研究的专业问题、读到的书的一段思考,甚至是你踩的坑,这样吸引来的才是真正对你有兴趣、能对话的人,而不是点赞之交
这是最核心的一点,也是我花了五年才琢磨明白的,你总是想着“赋能”个人发展,对吧,但赋能的能量从哪来,从你给别人的价值里来,比如,你知道某个学校在找西班牙语项目资源,而你刚好认识一个靠谱的供应商,你牵个线,这次你帮了学校,下次学校有信息就会先想到你,这个网络就活了
(手机又震,稍等,我闺女老师发的通知,嗯,好了)
经常有人问我,怎么维持关系,我的方法是,定期做“价值巡检”,比如每季度,翻翻你的核心联系人名单,想想最近三个月,你为他们提供过什么信息或帮助吗,如果没有,那就找个由头,分享一篇他可能感兴趣的文章,或者一个简单的问候,别让关系凉了
你再去搜留学归国后如何高效构建专业交流网络,赋能个人教育事业发展,可能会看到不同的观点,但我的血泪史告诉我,真诚利他才是最短的路径,虽然听起来有点鸡汤,但事儿就是这么个事儿
回国后别端着,主动出击不丢人,看到感兴趣的活动,哪怕没人邀请,也可以问问组织者能不能旁听,看到欣赏的前辈,大胆去加微信,简单介绍自己并说明为什么欣赏他,大部分人都不会拒绝一个真诚的年轻人,我最初就是脸皮太薄,错过了好多机会,现在想想,那些所谓的大佬,也都是从愣头青过来的,懂你的忐忑
有个小技巧,求助比讨好有用,人都好为人师,你带着一个具体、有深度的问题去请教,比泛泛地说“请多关照”强一百倍,比如“王老师,您上次关于项目制学习的观点我很受启发,我在实施中遇到了XX具体问题,根据您的经验,你觉得我该从哪个角度突破”,这对话不就开始了么
跑题了,拉回来,说到底,网络建起来是为了用,但别太功利,我现在的几个稳定项目,都来自三年前偶然认识、当时觉得“没啥用”的人,时间会给你答案
好了,你现在就打开微信通讯录,找出三个最近半年没联系、但你觉得很有价值的人,给他们其中一个发条消息,可以是一篇文章链接加一句你的看法,或者单纯问候,就从这件小事开始,别等,现在就做