手里这杯速溶咖啡都凉透了，喝下去跟中药似的，但想想你们发来的那些问题，我更头疼，什么老师推荐信是不是越长越好，ps是不是要写到哭才算感人，全是坑，全是当年我一脸懵踩过的坑

先说我为啥用这个破手机在这敲字，笔记本坏了，送修了，老婆说正好换个新的，我说别，里面那些失败案例，那些拒信，我得留着，给后来人当路标，虽然这路标上写的都是此路不通

对了，有个小技巧，你们在用电脑写材料的时候，养成随时ctrl+s的习惯，我有个学员，写了八千字的rp，电脑蓝屏，全没了，哭着给我打电话，从那以后我逢人就说，存盘，存盘，存盘

推荐信不是夸夸群，你当教授天天没事干吗

我最开始觉得，推荐信嘛，找title最大的，让他把我夸上天，什么天赋异禀，百年一遇，结果第一年申请全聚德，后来我一个关系很好的导师，也是我后来的coffee mentor，把我骂醒了，他说人家看你推荐信，是看具体的例子，看你在某个项目里的具体贡献，看你遇到问题怎么解决的，不是看形容词堆砌，不对，我刚才说错了，应该是，形容词堆砌是最没用的，你要用动词，用数据，哪怕是很小的数据，比如你带领三个人两周完成了数据清理，优化了某个流程节省了20%的时间，这比说你领导力强一万倍

（手机震了，我回个消息，马上回来）

是我之前带过的一个学生，报喜，全奖offer下来了，真好，替他高兴，我们接着说，我记得我第二次申请，我让我导师写推荐信，他问我，你让我写你那个课程论文的亮点，你到底提出了什么不同的观点，用了什么别人没想到的资料来源，我支支吾吾答不上来，他就没写那一段，你看，细节，魔鬼都在细节里，你搜留学奖学金申请指南：实现梦想的实用步骤与策略会看到很多说法，但我的经验是，所有策略落到最后，就是你能不能把你做过的事，像讲故事一样讲出细节和思考，没有这个，啥策略都白搭

研究计划不是毕业论文摘要，别在那自我感动

这个错误我犯了三次，每次都觉得自己构思精妙，逻辑严密，肯定能打动委员会，结果每次都被现实打脸，第一次，我把硕士论文的摘要扩写了一下，觉得自己研究意义重大，必中，结果评委反馈说，没有提出明确的可研究问题，也没有和对方导师的研究联系起来，就是自说自话，第二次，我学乖了，看了很多文献，写了一个超级宏大的计划，恨不得解决一个领域的终极问题，评委又说，可行性不足，像空中楼阁，太虚了，第三次，我差点就放弃了，觉得是不是自己水平不行，后来我套磁的一个导师，人很好，看了我的初稿，他说，你告诉我，你未来三到五年，具体每一步要做什么，第一年文献综述做到什么程度，第二年实验设计包含几个变量，第三年预期数据怎么分析，你列出来，我就按他这个要求，硬着头皮，把一个大问题，拆解成了几十个可执行、可检查的小步骤，这次中了，所以，研究计划，是蓝图，更是施工图，委员会要看的是你这个人有没有拆解问题、分步实现的能力

（说到这个，我想起2019年那个夏天，我收到第三封拒信，坐在租的房子里，觉得天都黑了，怀疑自己是不是走错了路，现在回头看看，那些失败都是财富，真的，没有那些拒信，我不会对申请材料抠得那么细）

对了，突然想起来，文书写作的时侯，尤其是个人陈述，千万别用那些华丽的，空洞的套话，什么“自从我小时候就对世界充满好奇”，教授们看了只想睡觉，直接讲故事，讲那个让你决定投身这个领域的瞬间，哪怕它很微小，比如你是因为一次失败的实验，还是因为看到一篇让你颠覆认知的论文，写那个瞬间，比你写一千遍“我热爱科学”都有用

套磁信石沉大海？那是因为你还在群发“亲爱的教授”

我估计好多人都干过，写一封模板信，把教授名字一换，群发几十封，然后等啊等，回复率可能不到5%，这太正常了，因为你根本就没花心思，我后来怎么做的，我申博那年，锁定了五个最匹配的导师，然后每个人的最近三篇论文，我不仅读了，还真的去找了里面可以延伸或者存疑的点，写了一小段我的看法，当然，不是很尖锐的批评，是探讨性的，然后附在我的套磁信后面，结果五个人里，三个回了，其中一个就是我后来的导师，他说，他收到那么多邮件，我是少数真的读了他工作的人，虽然我的想法很稚嫩，但这种态度让他愿意给我一个机会，所以，套磁的本质是学术交流的试水，不是乞讨，你得拿出点实在的东西

你搜留学奖学金申请指南：实现梦想的实用步骤与策略，里面肯定会提到套磁要个性化，但我想强调的是，这个个性化不是你知道教授的名字和学校，而是你知道他最近在思考什么，你的技能树怎么才能和他要搭的房子对上榫头，这需要花大量时间，但值得，比海投值得一万倍

（手机又震，是我妈，问我吃饭没，唉，回了句吃过了，继续）

还有个小工具，叫Zotero或者Mendeley，管理文献的神器，你读过的论文，做的笔记，都可以归整进去，以后写rp或者套磁的时候，找起来特别方便，别像我早期，文献丢得到处都是，找一份原文要花半天，效率太低了

面试不是考试，是相亲，是双向选择

我见过太多人，把面试准备成了答题机器，对方问什么，他背一段准备好的答案，眼神都是飘的，这不行，真的不行，面试官想看到的是一个活生生的人，一个有热情、有缺点、但真诚的人，我的一次成功面试，中间有一个问题我没答上来，我很老实的说，这个问题我目前没有深入研究过，但我的理解是基于某某理论，可能是什么方向，我可以回去学习一下，面试官反而笑了，说没关系，我们也不知道所有答案，重要的是思考过程，还有，一定要准备问题问他们，问实验室文化，问项目的灵活性，问导师的指导风格，这显得你是有选择的，不是谁来都要，姿态会好看很多

对了，再提一嘴，所有材料，记得找英语母语的人或者专业机构润色一下，不是不相信你们的水平，而是有些表达，地不地道，差别很大，我有个朋友，自己diy，成绩很好，但文书读起来就是有点别扭，后来才知道是中式英语翻译腔，可惜了，这钱不能省，至少关键文书不能省

我现在有点累，但想到你们可能正在走我当年的弯路，就觉得还得说，还有，材料提交前，一定，一定，检查每所学校的每项具体要求，文件名，格式，字数限制，我犯过最蠢的错误，是把给A学校的ps，带着A学校的名字，传给了B学校，后果可想而知，直接脆拒，这种低级错误，真能毁掉你一年的努力，太不值当了

好了，你现在就打开电脑，新建一个文件夹，把你所有的申请材料，按学校名字分好子文件夹，然后把每个学校的具体要求，截图，做成一个checklist文档，放在对应的文件夹里，提交前一条条对着打勾，只要10分钟，能帮你避开我当年那个致命错误

问答 问：推荐信是不是要找诺奖得主写才管用？ 答：哎，前面白说了吗，看例子看例子，你找个诺奖得主，但他对你一无所知，写出来全是空话，不如找那个带你做项目、能说出你三个具体优缺点的副教授，例子，我前面说的我导师问我课程论文细节的事，那就是教训

问：研究计划是不是方向越新越容易中？ 答：又跑偏了，新不代表好，关键还是可行性，我第二次申请搞那个宏大计划就是死在这上面，评委说可行性不足，你得拆解成具体步骤，让人家相信你能做出来，这才是核心，别老想着搞个大新闻