大连管理会计信息化培训

管理会计信息化实战应用高级研修班

学习对象
1、核心目标学员为具备1-3年财务会计或管理会计基础，正在或计划向管理会计信息化岗位转型的企业财务人员、财务主管及财务分析人员。
2、学员普遍面临企业财务数据分散、分析效率低下、难以支撑业务决策的痛点，急需掌握信息化工具整合业财数据，提升管理会计报告与决策支持能力。
3、其他适用学员包括：寻求财务数字化转型的企业财务负责人，以及希望系统学习智能财务软件应用的高校财经专业应届毕业生。

课程特色
1、核心特色为“场景驱动，沙盘实战”，将企业真实业务场景融入信息化系统操作，通过模拟企业完整经营周期的业财数据处理，让学员在实战中掌握技能。
2、课程设计创新点在于“管理会计方法论+主流软件（如ERP、BI工具）操作+数据分析”三维一体融合教学，紧扣预算、成本、绩效等核心管理会计领域。
3、服务特色包括提供为期3个月的课后线上系统复训权限及专属答疑社群，确保学员结业后能持续巩固技能，应对实际工作挑战。
4、区别于纯理论或单一软件操作课程，本课程强调管理会计思维在信息化环境下的落地，培养学员的系统构建与流程优化能力，而非简单操作员。

课程内容
1、核心教学模块涵盖：管理会计信息化框架与系统选型、业财数据集成与流程再造、全面预算管理系统搭建、成本管理与控制信息化、财务分析与决策支持系统（BI）应用。
2、关键能力培养方向：数据建模与清洗能力、预算与成本系统配置能力、利用信息化工具进行多维度财务分析与可视化报告的能力。3、特色实战安排：学员分组使用模拟企业数据，在讲师指导下，完整实施一个季度的预算编制、成本分摊及经营分析报告的信息化全流程项目。
4、学习路径：采用“3天集中面授（原理与核心操作）+4周线上任务驱动练习（实战项目）+1天复盘答辩”的混合式学习进度安排。

班制安排
1、主要设置精品小班（限额30人）与企业定制内训班两种班型，确保教学效果与互动质量。
2、精品小班适合来自不同企业的个人学员，侧重通用技能与案例研讨；企业内训班完全基于客户企业实际系统与流程进行定制化开发。
3、教学资源保障：配备专属云端实验平台，内置主流财务软件模拟环境及全套案例数据；师资由具备10年以上企业财务信息化实施经验的专家担纲。
4、服务保障：为每位学员建立学习档案，提供课程期间至结业后3个月的导师一对一辅导服务，并组织线上校友会促进资源对接。

教学优势
1、核心师资均来自大型企业财务信息化一线项目经理或咨询顾问，平均实战经验超过12年，确保所授内容紧贴前沿实践。
2、教学平台的核心竞争力在于拥有自主开发的、高度仿真的企业多系统（ERP、CRM、BI）联动实训沙盘，能模拟复杂业务场景。
3、质量保障关键环节是“四阶考核法”：随堂练习、模块项目、结业综合答辩、课后实践报告，多维度评估学员能力掌握程度。
4、学员服务体系的独特价值在于提供职业发展咨询，并依托合作企业生态，为优秀学员推荐相关岗位就业机会。

课程亮点
1、最具吸引力的服务是“实战项目终身可回溯”：学员完成的课程实战项目报告及系统操作录屏将加密存档，可供其未来工作中随时参考复用。
2、显著区别于竞争对手的特色是课程深度整合了国内主流金蝶、用友等财务软件及Power BI等分析工具的应用，而非局限于单一国外软件。3、学员能获得的超额价值是除了技能认证，还能带着一套为解决自身企业某个实际问题（如提升预算编制效率）而设计的初步信息化解决方案毕业。
4、整体竞争优势在于将管理会计的专业深度、信息化的技术广度与真实业务的场景复杂度有机结合，培养市场稀缺的“业财技”复合型人才。

问答

问题1：参加这个管理会计信息化培训，具体能学会哪些软件，效果如何，需要多长时间？

本培训聚焦实战，学员将系统学习并上手操作金蝶云星空或用友U8中的管理会计模块，以及Microsoft Power BI数据分析工具。通过36学时集中学习与4周项目实践，超过90%的学员能够独立完成从数据提取、模型构建到管理驾驶舱可视化报告的完整流程，显著提升月度经营分析报告编制效率约50%。

问题2：这门管理会计信息化培训对职场晋升或转岗有什么实际帮助，能对接就业资源吗？

课程直接对标企业财务分析、预算管理、财务信息化专员等中高端岗位技能要求。完成培训并通过答辩的学员，将获得合作企业（包括多家知名软件厂商及实施商）的优先内推资格。同时，课程提供的实战项目成果可直接作为求职作品集，证明解决复杂业财问题的能力，极大增强职场竞争力。