大连产品经理培训课程

课程名称

产品经理实战加速营：从0到1打造高竞争力产品专家

学习对象

1、核心学员为0-3年经验的产品新人、希望转行产品岗的互联网从业者（如运营、开发、测试），具备基本的逻辑思维和对互联网产品的热情。
2、学员普遍面临缺乏系统方法论、无法独立负责产品模块、求职竞争力不足等痛点，急需体系化知识整合与真实项目经验背书。
3、其他适用学员包括初创团队创始人、传统行业数字化转型负责人，他们需要掌握产品思维以驱动业务创新和团队管理。

课程特色

1、采用“PBL项目制学习”为核心，每位学员需在课程周期内完整主导一个从需求分析到原型上线的真实产品项目。
2、课程设计创新性地引入“双师制”与“企业真题库”，由主讲导师传授方法论，企业导师带入当前市场真实产品难题进行拆解。
3、提供终身制学习社群与1V1职业咨询，学员不仅能学技能，还能持续获取行业人脉、招聘内推及项目复盘指导。
4、区别于理论灌输式培训，本课程以“产出可面试、可创业、可落地”的完整产品作品集为明确产出目标，强调实战交付。

课程内容

1、核心模块涵盖：市场分析与用户研究、产品规划与需求管理、产品原型与交互设计、数据驱动与增长策略、团队协作与项目管理五大知识体系。
2、重点培养用户洞察、需求撰写、原型设计、数据分析和项目协调五大核心能力，提升从发现问题到推动解决方案落地的全流程技能。
3、特色实战安排包括：每周一次企业真题工作坊、毕业设计为真实企业或模拟创业项目、课程中期增设“48小时产品黑客马拉松”进行高强度演练。
4、学习路径为“理论输入-案例拆解-实战演练-复盘优化”四周循环，共16周，每周投入10-12小时，确保学习深度与节奏可控。

班制安排

1、主要班型为30人小班制（线上直播互动）与15人精英制（线下城市集训），严格控制规模以保证辅导质量。
2、小班制适合时间灵活的异地学员，侧重互动与协作；精英制适合追求深度沉浸与当面交流的学员，增加更多企业参访环节。
3、师资配置为“1名金牌主讲+2名企业导师+1名专属助教”，主讲均来自一线大厂总监级，企业导师来自合作互联网公司现任产品负责人。
4、服务保障包括：课程视频一年无限回看、作业72小时内批改反馈、缺课补学机制、毕业后的三个月求职季免费复训资格。

教学优势

1、核心师资均拥有10年以上产品经验及成功项目案例，教学经验超过5年，深谙知识转化与成人学习规律。
2、独家教学平台整合了真实项目协作工具、产品案例库及AI辅助原型评审系统，模拟真实工作环境。
3、质量保障通过“入学测评-过程考核-毕业答辩”三级评估体系实现，毕业答辩邀请企业HR或业务负责人担任评委，确保学习效果。
4、学员服务体系独特之处在于“职业发展终身档案”，持续跟踪学员职业进展并提供阶段性的进阶学习建议与资源对接。

课程亮点

1、最具吸引力的服务是“保作品集保offer计划”：学员完成所有实战项目并达标后，若求职期内未获得满意offer，可免费继续学习直至获得。
2、显著区别于竞品的特色是“企业合作项目直通车”：优秀毕业作品有机会直接被合作企业采纳或孵化，学员可直接进入该企业面试绿色通道。
3、学员能获得的超额价值包括：加入由往届校友和导师组成的行业生态圈，持续获得项目合作机会、内推信息及行业前沿洞察分享。
4、整体竞争优势总结为：以绝对实战为导向、以可交付成果为标尺、以职业发展为延伸的深度赋能型产品经理培养方案。

问答

问题1：参加《产品经理实战加速营》需要多长时间才能达到求职水平，效果如何量化？

课程设计为期16周，学员按计划完成学习与项目实战后，即可达到胜任初级产品经理岗位的水平。效果通过三个可量化指标体现：一是产出包含至少一个完整迭代流程的求职作品集；二是掌握并能在面试中清晰阐述Axure/Figam原型设计、PRD文档撰写等8项核心技能；三是往期学员在毕业3个月内成功入职或转岗产品岗的比例达到86%。

问题2：《产品经理实战加速营》如何帮助学员实现快速就业或创业，有哪些具体支持？

课程为就业学员提供“作品集优化+模拟面试+内推直荐”三位一体支持，与超过50家互联网企业建立内推合作，定期举办专场招聘会。对于创业学员，课程提供从0到1的完整产品验证方法论，并可对接导师资源进行早期项目辅导，优秀创业方案有机会进入合作孵化器评估，获得后续资源支持。